Uluslararası danışmanlık şirketi, McKinsey, Dayanıklılık Danışma Konseyi’nde hizmet veren ve dünyanın dört bir yanındaki önde gelen yöneticilerle risk ve dayanıklılık hakkında görüştü. Kurumlar, kriz boyunca yönetim ve işi sürdürme çabalarından elde ettikleri görüşleri ve deneyimlerini dürüstçe paylaştı. Ortaya çıkan 15 tema, hem kurumlara hem de yönetim ekiplerine rehberlik edecek özellikler taşıyor. Şirketler, bu meseleleri birlikte tartışabilir ve tam faaliyete dönüşlerini planlarken ortaya çıkan zor kararlar için etkili yöntemler belirleyebilir…
Winston Churchill’in dediği gibi “Bu son değil. Hatta sonun başlangıcı bile değil, sadece başlangıcın sonu.” Pandemi mücadelesinde bazı zayıf ilerleme belirtileri görüyoruz. Virüsün yeniden dirilme riski gerçek ve virüs mevsimsel olduğunu kanıtlarsa, etkisi muhtemelen azalacak. Yönetim kurulları ve üst düzey yönetim ekiplerinin sorunları doğru çözmeleri ve kurumlarını bir sonraki normale doğru yönlendirmeleri, hiç bu kadar önemli olmamıştı… McKinsey Dayanıklılık Danışma Konseyi’nde hizmet veren ve dünyanın dört bir yanındaki önde gelen yöneticilerle risk ve dayanıklılık hakkında görüştük. Kurumlar, kriz boyunca yönetim ve işi sürdürme çabalarından elde ettikleri görüşleri ve deneyimlerini dürüstçe paylaştı.
Yazının devamına buradan ulaşabilirsiniz.
